انتخاب شهر حذف همه
حداقل یک شهر را انتخاب کنید.
انصراف
تائید
دکتر نیما غیاثوند پروفایل - استوری های جدید

دکتر نیما غیاثوند

نصیری پروفایل - استوری های جدید

نصیری

امین سلمانی پروفایل - استوری های جدید

امین سلمانی

محمد جواد رئیسی پروفایل - استوری های جدید

محمد جواد رئیسی

مجید علیمردانی پروفایل - استوری های جدید

مجید علیمردانی

گروه عمران سازه شیری پروفایل - استوری های جدید

گروه عمران سازه شیری

مسعود داداشی پروفایل - استوری های جدید

مسعود داداشی

ویلاماه پروفایل - استوری های جدید

ویلاماه

حامد غفاری پروفایل - استوری های جدید

حامد غفاری

تهران املاک پروفایل - استوری های جدید

تهران املاک

فاطمه رحمانی پروفایل - استوری های جدید

فاطمه رحمانی

بازار پژوهان مبتکر پروفایل - استوری های جدید

بازار پژوهان مبتکر

مجتبی یوسف نژاد پروفایل - استوری های جدید

مجتبی یوسف نژاد

دکتر بهرام گلستانی پروفایل - استوری های جدید

دکتر بهرام گلستانی

گروه مشاور املاک غلامی پروفایل - استوری های جدید

گروه مشاور املاک غلامی

علی برنجی پروفایل - استوری های جدید

علی برنجی

احمد محمدی پروفایل - استوری های جدید

احمد محمدی

مسکن رابینسون پروفایل - استوری های جدید

مسکن رابینسون

مهندس محمدرضا نعیمی پروفایل - استوری های جدید

مهندس محمدرضا نعیمی

رضا پای بست پروفایل - استوری های جدید

رضا پای بست

محسن مشعشع پروفایل - استوری های جدید

محسن مشعشع

سینا آقازاده دپارتمان املاک  پروفایل - استوری های جدید

سینا آقازاده دپارتمان املاک

حسن عیسی زاده پروفایل - استوری های جدید

حسن عیسی زاده

ایجاد پست
0 0

مدیر بودن فقط به معنی نشستن پشت میز مدیریتی، دستور دادن و تصمیم گرفتن نیست. مدیریت، مهارتیه که باید اون رو یاد بگیرید. 🔺مدیری که مهارت‌های مدیریتی نداره، ممکنه با تصمیم‌های اشتباه، ارتباط ضعیف با تیم، ناتوانی در حل تعارض‌ها و تقسیم نادرست وظایف، به عملکرد کل سازمان آسیب بزنه. ❗حتی بهترین متخصص‌ها هم الزاما مدیرهای خوبی نیستن؛ چون مدیریت به مهارت‌هایی مثل رهبری، تفویض اختیار، تصمیم‌گیری و شناخت آدم‌ها نیاز داره. 🔅اگه می‌خواید کسب‌وکارتون رشد کنه، فقط روی مهارت کارمندان‌تون سرمایه‌گذاری نکنید؛ مهارت‌های مدیریتی خودتون رو هم توسعه بدین. 💬 به نظر شما مهم‌ترین مهارت یک مدیر موفق چیه؟

6 روز قبل
0 0

⁨ ⁨ ⁨ مژده به مشاورین املاک ایرانی 👇 به مناسبت تولد ۷ سالگی پیج مشاور اول شو، کلیه دوره های آکادمی، با تخفیف ۶۰٪ ارایه میشه و با امکان شرکت در قرعه کشی ۳ هدیه 🎁 ، )پاوربانک، هندزفری بیسیم انکر ، تراول ماگ زوجی(، برای شرکت در دوره VIP ,عدد ۱۰۰۰ رو بفرست برای شرکت در دوره «بهترین مشاور سال» ,عدد ۱۰۰ رو بفرست برای شرکت در دوره «سرپرست اول شو» ,عدد ۲۰۰ رو بفرست برای شرکت در دوره «بلاگر املاک» ,عدد ۳۰۰ رو بفرست برای شرکت در دوره «انقلاب فکری» ,عدد ۴۰۰ رو بفرست⁩ #رهبری #آموزش_فروش #املاک_تهران #ویلاباغ⁩

0 0

🔵 بعضی مدیران موفق، یک راز مشترک دارند... آن‌ها تقریباً هیچ‌وقت تمام رمز و راز موفقیتشان را برای کسی بازگو نمی‌کنند. نه از سرِ خساست؛ بلکه چون می‌دانند موفقیت، فقط در «دانستن» یک راز خلاصه نمی‌شود؛ در سال‌ها تجربه، تصمیم‌های سخت، اشتباهات، سکوت، صبر و اجرای درست شکل می‌گیرد. 🔹 شاید چیزی که آن‌ها پنهان می‌کنند، یک فرمول جادویی نباشد؛ شاید همان چیزی باشد که دیگران حاضر نیستند برایش سال‌ها تلاش کنند. دریای موفقیت، همیشه آرام به نظر می‌رسد؛ اما پشت این آرامش، اقیانوسی از تجربه است. 🌊🔵 #مدیریت #موفقیت #رهبری #مدیران_موفق #کسب_و_کار توسعه_فردی

0 0

اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی در قرن جدید... #بازارپژوهان_مبتکر #رهبری #رهبری_سازمان#همایش_پژوهان_دایان

0 0

مهندس صمد سلیمان زاده در اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی قرن جدید اهوار _هتل پرستیژ #بازارپژوهان_مبتکر #رهبری_سازمان #همایش_پژوهان_دایان

0 0

دکتر مهدی صفائی در اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی قرن جدید اهوار _هتل پرستیژ #بازارپژوهان_مبتکر #رهبری_سازمان #همایش_پژوهان_دایان

0 0

دکتر محمد مهدی روحانی در اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی قرن جدید اهوار _هتل پرستیژ #بازارپژوهان_مبتکر #رهبری_سازمان #همایش_پژوهان_دایان

0 0

دکتر فرشید نائینی در اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی قرن جدید اهوار _هتل پرستیژ #بازارپژوهان_مبتکر #رهبری_سازمان #همایش_پژوهان_دایان

0 0

مهرسا شرع الاسلام در اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی قرن جدید اهوار _هتل پرستیژ #بازارپژوهان_مبتکر #رهبری_سازمان #همایش_پژوهان_دایان

0 0

دکتر رسول کوهپایه زاده در اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی قرن جدید اهوار _هتل پرستیژ #بازارپژوهان_مبتکر #رهبری_سازمان #همایش_پژوهان_دایان

0 0

دکتر مهدی باغبان در اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی قرن جدید اهوار _هتل پرستیژ #بازارپژوهان_مبتکر #رهبری_سازمان #همایش_پژوهان_دایان

0 0

دکتر رسول کوهپایه زاده در اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی قرن جدید اهوار _هتل پرستیژ #بازارپژوهان_مبتکر #رهبری_سازمان #همایش_پژوهان_دایان

0 0

دکتر محمود محمدیان در اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی قرن جدید اهوار _هتل پرستیژ #بازارپژوهان_مبتکر #رهبری_سازمان #همایش_پژوهان_دایان

0 0

دکتر علی اصغر کیهانی در اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی قرن جدید اهوار _هتل پرستیژ #بازارپژوهان_مبتکر #رهبری_سازمان #همایش_پژوهان_دایان

0 0

اولین اجلاس سراسری رهبری سازمانی در قرن جدید #رهبری_سازمان #بازارپژوهان_مبتکر #همایش_پژوهان_دایان

10 ماه قبل
0 0

بعضی از مدیرها بیش از حد سازشگرند؛ فکر می‌کنن هرچقدر بیشتر کوتاه بیان، کارها بهتر پیش میره… ✔️اما حقیقت اینه که سازش بیش از حد یعنی از دست دادن اقتدار، ضررهای پنهان و حتی نابودی یک دفتر املاک. مدیریت حرفه‌ای یعنی مرزبندی، تصمیم‌گیری قاطع و هدایت درست تیم؛ نه جلب رضایت همه! 👤اگر می‌خوای از یک مدیر سازشگر به یک مدیر حرفه‌ای، قاطع و نتیجه‌محور تبدیل بشی؛ 🎯 دوره MBA دقیقاً برای همین ساخته شده. ثبت‌نام دوره MBA 15 شروع شده گ همين حالا شماره تماست رو دایرکت ارسال کن. . . . #mba #مدیریت_کسب_و_کار #مدیریت_بازاریابی#مدیر_املاک #املاک_مستغلات #رهبری_کسب_و_کار

11 ماه قبل
0 0

گاهی رفتن یک نفر، خروج از سازمان نیست؛ هشدارِ یک روند پنهانه که اگر نادیده بگیریم، تکرار می‌شود. در بسیاری از شرکت‌ها استعفا فقط یک «اتفاق» دیده می‌شود، اما واقعیت این است که تصمیم به ترک، مدت‌ها قبل شکل گرفته؛ در بی‌توجهی‌های کوچک، در شنیده‌نشدن‌ها، و در لحظاتی که فرد احساس کرده دیگر جایگاهی در آینده‌ی سازمان ندارد. در تجربه‌ی من، سه عامل بیشترین نقش را در ماندگاری نیروهای توانمند دارند: ۱) کیفیت رابطه با مدیر انسان‌ها محیط کار را از نگاه مدیرشان تجربه می‌کنند. اگر ارتباط انسانی، روشن و محترمانه نباشد، هیچ حقوق بالایی نمی‌تواند فقدان آن را جبران کند. ۲) تصویر روشن از آینده نیرو باید بداند قرار است به کجا برسد. وقتی آینده نامعلوم باشد، انگیزه در سکوت فرسایش پیدا می‌کندنه در بهترین آدم‌ها. ۳) تجربه‌ی واقعی ارزشمندی ارزشمندی یعنی تاثیرگذاری، شنیده‌شدن و نقش داشتن. وقتی این حس از بین برود، حضور فرد فقط «ادامه‌ی کار» نیست؛ تبدیل می‌شود به «خروجِ آرام». مدیریت به من یاد داده: ماندنِ آدم‌ها نتیجه‌ی رفتارهای روزانه است، نه تصمیم‌ها و شعارهای بزرگ. و رفتن‌شان هم یکباره نیست؛ آرام و بی‌صدا شروع می‌شود. سازمانی موفق است که قبل از دیر شدن، نشانه‌ها را ببیند، گفت‌وگو کند و مسیر بسازد. #منابع_انسانی #رهبری_سازمانی #مدیریت #تجربه_کارمند #نگهداشت_نیرو #توسعه_سازمانی #فرهنگ_سازمانی #محمد_دبیری

11 ماه قبل
0 0

⁨ ویژگی‌های اختصاصی VIP بوت‌کمپ شیراز (۷ آذر): 🍽️ ردیف اول همایش + شام ویژه VIP: در Sky Lounge هتل شیراز با ویو ۳۶۰ درجه کنار آسانسورها، تجربه‌ای فراتر از دوره‌های معمول. 🤝 ارتباط‌گیری موثر و شبکه‌سازی حرفه‌ای: فرصت طلایی برای ایجاد ارتباط مستقیم با همکاران و بزرگان صنعت املاک و باز کردن درهای جدید کسب‌وکار. 🌟 آشنایی با بزرگان املاک: جلسات اختصاصی و گفتگو با رهبران بازار که تجربه و نکات ارزشمند خود را به شما منتقل می‌کنند. 📸 عکاسی اختصاصی و برندینگ: عکس حرفه‌ای شما با اسم شخص یا برند شما روی Logo Wall، برای ثبت تجربه و تمایز شما در شبکه‌ها و رزومه. ✔️ برای ثبت نام همین حالا شماره تماست رو دایرکت ارسال کن. . . .#بوت_کمپ_اموزشی_املاک #بوت_کمپ_vip #شبکه_سازی #اسکای_لانژ_شیراز #هتل_بزرگ_شیراز #صنعت_املاک⁩

0 0

در هر سازمان، مدیرعامل می‌تواند الهام‌بخش باشد، نزدیک باشد، در دسترس باشد… اما مرز حرفه‌ای و حریم خصوصی همیشه باید حفظ شود. احترام به فاصله سالم بین مدیرعامل و کارمندان فقط یک قانون اداری نیست؛ فرهنگ سازمانی سالم را می‌سازد، اعتماد را افزایش می‌دهد و از ایجاد سوءتفاهم جلوگیری می‌کند. حریم خصوصی یعنی: نه دوری افراطی، نه صمیمیت بی‌حد — فقط یک رابطه حرفه‌ای روشن و محترمانه. #حریم_خصوصی #مدیرعامل #فرهنگ_سازمانی #رهبری #ارتباط_سازنده #منابع_انسانی #مدیریت #قوانین_سازمانی #رابطه_حرفه_ای #سازماندهی #HR #Leadership

0 0

وظیفه اصلی یک رهبر، ساختن یک محیط امن و قابل اعتماد است. وقتی تیم احساس امنیت کند، جرات ریسک و رشد را پیدا می‌کند. ما در این کاروسل تاکید کردیم که چطور اختیار دادن به تیم، خود بزرگترین نشانه اعتماد شماست و اهمیت بازخورد منصفانه چقدر می‌تواند سازنده باشد. مهم‌ترین عاملی که در تیم شما اعتماد را از بین می‌برد، چیست؟ این ۳ اصل، فرمول ساخت یک تیم وفادار است. حتماً سیو کنید تا همیشه بر پایه اعتماد کار کنید. #اعتماد_در_تیم #رهبری #مدیریت_تیم #بازخورد

0 0

در چین باستان، زمانی که مردم برای حفظ محصول، پرنده‌ها را کشتند، نمی‌دانستند که همان پرنده‌ها دشمن طبیعی ملخ‌ها هستند. با از بین رفتن پرنده‌ها، زمین‌ها پر از ملخ شد و قحطی سراسر کشور را گرفت. گاهی در تلاش برای کنترل اوضاع، همان چیزی را از بین می‌بریم که تعادل را حفظ می‌کند. #مدیریت #آموزش #رهبری #تفکر_سیستمی #رفتار_سازمانی #مدیریت_بحران #تفکر_مدیرانه #درس_زندگی #تفکر_استراتژیک #یادگیری_مداوم