اکسپلور پست ها

انتخاب شهر حذف همه
حداقل یک شهر را انتخاب کنید.
انصراف
تائید
آگهی ها
جستجو
پست ها
چت
داشبورد
املاک اسمان پروفایل - استوری های جدید

املاک اسمان

دکتر بهرام گلستانی پروفایل - استوری های جدید

دکتر بهرام گلستانی

رضا عبداللهی پروفایل - استوری های جدید

رضا عبداللهی

امید ابراهیمی پروفایل - استوری های جدید

امید ابراهیمی

بازار پژوهان مبتکر پروفایل - استوری های جدید

بازار پژوهان مبتکر

املاک پارسا پروفایل - استوری های جدید

املاک پارسا

احمد انصاری پروفایل - استوری های جدید

احمد انصاری

مهران حسن زاده پروفایل - استوری های جدید

مهران حسن زاده

مهندس جعفرنژاد پروفایل - استوری های جدید

مهندس جعفرنژاد

علی نعیمی پروفایل - استوری های جدید

علی نعیمی

علی برنجی پروفایل - استوری های جدید

علی برنجی

مسعود داداشی پروفایل - استوری های جدید

مسعود داداشی

املاک رادین پروفایل - استوری های جدید

املاک رادین

املاک ویلا لاکچری پروفایل - استوری های جدید

املاک ویلا لاکچری

امین سلمانی پروفایل - استوری های جدید

امین سلمانی

حامد غفاری پروفایل - استوری های جدید

حامد غفاری

گروه ساختمانی کوروش سازان پروفایل - استوری های جدید

گروه ساختمانی کوروش سازان

مجید باغنده پروفایل - استوری های جدید

مجید باغنده

گروه مشاور املاک غلامی پروفایل - استوری های جدید

گروه مشاور املاک غلامی

تهران املاک پروفایل - استوری های جدید

تهران املاک

ایجاد پست
محمد دبیری
8 ماه قبل
0 0

تو بازار ساخت‌وساز، برندهایی که از بحران عبور می‌کنن، معمولاً قبل از بحران «فکر» کرده بودن، نه فقط «ساخت». تو سال ۲۰۰۸، در بحران اقتصادی آمریکا، فقط ۲۹٪ از شرکت‌های ساختمانی تونستن ظرف دو سال به سطح تولید قبل از بحران برگردن. [منبع: McKinsey] بررسی‌ها نشون می‌ده شرکت‌هایی که بیزینس‌مدل منعطف، مدیریت نقدینگی چندلایه، و سیستم‌سازی داشتند، ۳ برابر سریع‌تر از بقیه بازیابی شدن. در بازار خاورمیانه، امارات یکی از مثال‌های موفق بود. تو بحران ۲۰۲۰، شرکت‌هایی مثل Emaar و Aldar با تکیه بر مدیریت منابع، تحلیل داده، و پیش‌بینی جریان نقد، تونستن پروژه‌هاشون رو ادامه بدن. [منبع: PwC Middle East Construction Outlook] تو گروه آفتاب، مدل ساخت پروژه‌هااز همین جنس تفکر الهام گرفته: نه فقط یک اجرای دقیق، بلکه یک طراحی مدیریتی برای تاب‌آوری. قبل از بحران: • جریان نقدینگی پروژه در چند سناریو شبیه‌سازی شد • سیستم‌های پاسخ‌گویی و تامین منابع با کمک مشاور طراحی شد • ساختار برند، بر پایه‌ی اعتماد بلندمدت بنا شد، نه صرف فروش مقطعی نتیجه؟ پروژه‌ها متوقف نشدن، تعدیل نداشتیم، و فروش در اوج تنش حفظ شد. عبور از بحران، با اجرا نیست… با آمادگی ذهنی و سیستمی برای آینده است #محمد_دبیری

سیامک محمودی
1 سال قبل
0 0

❌️هر ثانیه‌ی این تعطیلی ها ضرره❌️ سازندگان و صنعتگران تو این کشور مشکلات متعددی دارند و این تعطیلی های بدون برنامه مثل سم کشنده برای صنعتگرانه @anik_group . . . . . . . . . . . . #تعطیلات#تعطیلات_ایران#تاخیر_پروژه#هزینه#هزینه_ساختمان#ساختمان_سازس#سازنده#مشکلات_ساختمان#برنامه_ریزی_پروژه#بحران_اقتصادی#ساختوساز