اکسپلور پست ها

انتخاب شهر حذف همه
حداقل یک شهر را انتخاب کنید.
انصراف
تائید
آگهی ها
جستجو
پست ها
چت
داشبورد
تهران املاک پروفایل - استوری های جدید

تهران املاک

رضا پای بست پروفایل - استوری های جدید

رضا پای بست

حامد غفاری پروفایل - استوری های جدید

حامد غفاری

گروه عمران سازه شیری پروفایل - استوری های جدید

گروه عمران سازه شیری

رضا عبداللهی پروفایل - استوری های جدید

رضا عبداللهی

وکیل ایمان صامت پروفایل - استوری های جدید

وکیل ایمان صامت

مجید علیمردانی پروفایل - استوری های جدید

مجید علیمردانی

بازار پژوهان مبتکر پروفایل - استوری های جدید

بازار پژوهان مبتکر

مسعود داداشی پروفایل - استوری های جدید

مسعود داداشی

گروه مشاور املاک غلامی پروفایل - استوری های جدید

گروه مشاور املاک غلامی

مهندس صمد سلیمان زاده پروفایل - استوری های جدید

مهندس صمد سلیمان زاده

املاک ویلا لاکچری پروفایل - استوری های جدید

املاک ویلا لاکچری

حسین اقدامی پروفایل - استوری های جدید

حسین اقدامی

دکتر بهرام گلستانی پروفایل - استوری های جدید

دکتر بهرام گلستانی

مهندس محمدرضا نعیمی پروفایل - استوری های جدید

مهندس محمدرضا نعیمی

احمد انصاری پروفایل - استوری های جدید

احمد انصاری

دکتر نیما غیاثوند پروفایل - استوری های جدید

دکتر نیما غیاثوند

امید ابراهیمی پروفایل - استوری های جدید

امید ابراهیمی

سیامک محمودی پروفایل - استوری های جدید

سیامک محمودی

ایجاد پست
محمد دبیری
10 ماه قبل
0 0

تو بازار ساخت‌وساز، برندهایی که از بحران عبور می‌کنن، معمولاً قبل از بحران «فکر» کرده بودن، نه فقط «ساخت». تو سال ۲۰۰۸، در بحران اقتصادی آمریکا، فقط ۲۹٪ از شرکت‌های ساختمانی تونستن ظرف دو سال به سطح تولید قبل از بحران برگردن. [منبع: McKinsey] بررسی‌ها نشون می‌ده شرکت‌هایی که بیزینس‌مدل منعطف، مدیریت نقدینگی چندلایه، و سیستم‌سازی داشتند، ۳ برابر سریع‌تر از بقیه بازیابی شدن. در بازار خاورمیانه، امارات یکی از مثال‌های موفق بود. تو بحران ۲۰۲۰، شرکت‌هایی مثل Emaar و Aldar با تکیه بر مدیریت منابع، تحلیل داده، و پیش‌بینی جریان نقد، تونستن پروژه‌هاشون رو ادامه بدن. [منبع: PwC Middle East Construction Outlook] تو گروه آفتاب، مدل ساخت پروژه‌هااز همین جنس تفکر الهام گرفته: نه فقط یک اجرای دقیق، بلکه یک طراحی مدیریتی برای تاب‌آوری. قبل از بحران: • جریان نقدینگی پروژه در چند سناریو شبیه‌سازی شد • سیستم‌های پاسخ‌گویی و تامین منابع با کمک مشاور طراحی شد • ساختار برند، بر پایه‌ی اعتماد بلندمدت بنا شد، نه صرف فروش مقطعی نتیجه؟ پروژه‌ها متوقف نشدن، تعدیل نداشتیم، و فروش در اوج تنش حفظ شد. عبور از بحران، با اجرا نیست… با آمادگی ذهنی و سیستمی برای آینده است #محمد_دبیری

سیامک محمودی
1 سال قبل
0 0

❌️هر ثانیه‌ی این تعطیلی ها ضرره❌️ سازندگان و صنعتگران تو این کشور مشکلات متعددی دارند و این تعطیلی های بدون برنامه مثل سم کشنده برای صنعتگرانه @anik_group . . . . . . . . . . . . #تعطیلات#تعطیلات_ایران#تاخیر_پروژه#هزینه#هزینه_ساختمان#ساختمان_سازس#سازنده#مشکلات_ساختمان#برنامه_ریزی_پروژه#بحران_اقتصادی#ساختوساز