اکسپلور پست ها

انتخاب شهر حذف همه
حداقل یک شهر را انتخاب کنید.
انصراف
تائید
آگهی ها
جستجو
پست ها
چت
داشبورد
دکتر نیما غیاثوند پروفایل - استوری های جدید

دکتر نیما غیاثوند

نصیری پروفایل - استوری های جدید

نصیری

امین سلمانی پروفایل - استوری های جدید

امین سلمانی

محمد جواد رئیسی پروفایل - استوری های جدید

محمد جواد رئیسی

مجید علیمردانی پروفایل - استوری های جدید

مجید علیمردانی

گروه عمران سازه شیری پروفایل - استوری های جدید

گروه عمران سازه شیری

مسعود داداشی پروفایل - استوری های جدید

مسعود داداشی

ویلاماه پروفایل - استوری های جدید

ویلاماه

حامد غفاری پروفایل - استوری های جدید

حامد غفاری

تهران املاک پروفایل - استوری های جدید

تهران املاک

فاطمه رحمانی پروفایل - استوری های جدید

فاطمه رحمانی

بازار پژوهان مبتکر پروفایل - استوری های جدید

بازار پژوهان مبتکر

مجتبی یوسف نژاد پروفایل - استوری های جدید

مجتبی یوسف نژاد

دکتر بهرام گلستانی پروفایل - استوری های جدید

دکتر بهرام گلستانی

گروه مشاور املاک غلامی پروفایل - استوری های جدید

گروه مشاور املاک غلامی

علی برنجی پروفایل - استوری های جدید

علی برنجی

احمد محمدی پروفایل - استوری های جدید

احمد محمدی

مسکن رابینسون پروفایل - استوری های جدید

مسکن رابینسون

مهندس محمدرضا نعیمی پروفایل - استوری های جدید

مهندس محمدرضا نعیمی

رضا پای بست پروفایل - استوری های جدید

رضا پای بست

محسن مشعشع پروفایل - استوری های جدید

محسن مشعشع

سینا آقازاده دپارتمان املاک پروفایل - استوری های جدید

سینا آقازاده دپارتمان املاک

حسن عیسی زاده پروفایل - استوری های جدید

حسن عیسی زاده

سیامک محمودی پروفایل - استوری های جدید

سیامک محمودی

ایجاد پست
رضا پای بست
4 هفته قبل
0 0

#جلسه_آموزش در خدمت جناب آقای دکتر یار احمدی مبحث تاب آوری در کسب و کار با توجه به فضای بحرانی با تشکر از دعوت آموزشگاه مهام حساب ، جناب آقای مهندس بدخشان و سرکار خانم یزدانی #مهام_حساب #بیزینس_کلوپ_املاک_ایران #بحران #تاب_آوری

محمد دبیری
11 ماه قبل
0 0

وقتی مکانیزم ماشه مطرح شد، خیلی‌ها به جنبه‌ی سیاسی ماجرا نگاه کردند، اما در واقع، مهم‌ترین اثرش روی کسب‌وکارها و مخصوصاً صنعت ساخت‌وسازه. چون در این حوزه، هر شوک سیاسی مستقیماً روی سه محور اثر می‌ذاره: جریان نقدینگی، زنجیره تأمین، و سرعت تصمیم‌گیری. سؤال اصلی این نیست که بحران میاد یا نه؛ سؤال اینه که اگر فردا شرایط تغییر کرد، هر پروژه چند روز بدون وابستگی به فروش می‌تونه ادامه بده؟ در تحلیل مکانیزم ماشه، سه اصل حیاتی برای بقا مطرح می‌شه: ذخیره نقدی معادل چند ماه هزینه‌ی جاری، تأمین چندمسیره برای مواد حیاتی، و ساختار تصمیم‌گیری سریع و منعطف. وقتی این سه پایه برقرار باشه، بحران از حالت «فلج‌کننده» به «قابل‌مدیریت» تبدیل می‌شه. در چنین سیستمی، شوک‌ها باعث توقف نمی‌شن؛ بلکه سرعت اصلاح و یادگیری رو بالا می‌برن. تجربه نشون داده سازنده‌هایی که قبل از بحران، مدل مالی و عملیاتی خودشون رو مقاوم‌سازی می‌کنن، نه‌تنها دوام میارن، بلکه سهم بیشتری از بازار به‌دست میارن. ساخت‌وساز امروز فقط درباره‌ی بنا نیست؛ درباره‌ی ساختن سیستمیه که در شرایط متغیر هم سرپا بمونه. #مکانیزم_ماشه #تحلیل_اقتصادی #بازار_مسکن #ساخت_و_ساز #مدیریت_بحران #نقدینگی #مدیریت_ریسک #برنامه_ریزی_مالی #تاب_آوری_سازمانی #برند_سازنده #محمد_دبیری #گروه_آفتاب #مدیریت_ساخت #تصمیم_در_بحران #اکوسیستم_ساخت #اقتصاد_ایران #مدیران_عامل #تحلیل_بیزنس #ساختن_سیستم #تفکر_سازنده

محمد دبیری
1 سال قبل
0 0

تو بازار ساخت‌وساز، برندهایی که از بحران عبور می‌کنن، معمولاً قبل از بحران «فکر» کرده بودن، نه فقط «ساخت». تو سال ۲۰۰۸، در بحران اقتصادی آمریکا، فقط ۲۹٪ از شرکت‌های ساختمانی تونستن ظرف دو سال به سطح تولید قبل از بحران برگردن. [منبع: McKinsey] بررسی‌ها نشون می‌ده شرکت‌هایی که بیزینس‌مدل منعطف، مدیریت نقدینگی چندلایه، و سیستم‌سازی داشتند، ۳ برابر سریع‌تر از بقیه بازیابی شدن. در بازار خاورمیانه، امارات یکی از مثال‌های موفق بود. تو بحران ۲۰۲۰، شرکت‌هایی مثل Emaar و Aldar با تکیه بر مدیریت منابع، تحلیل داده، و پیش‌بینی جریان نقد، تونستن پروژه‌هاشون رو ادامه بدن. [منبع: PwC Middle East Construction Outlook] تو گروه آفتاب، مدل ساخت پروژه‌هااز همین جنس تفکر الهام گرفته: نه فقط یک اجرای دقیق، بلکه یک طراحی مدیریتی برای تاب‌آوری. قبل از بحران: • جریان نقدینگی پروژه در چند سناریو شبیه‌سازی شد • سیستم‌های پاسخ‌گویی و تامین منابع با کمک مشاور طراحی شد • ساختار برند، بر پایه‌ی اعتماد بلندمدت بنا شد، نه صرف فروش مقطعی نتیجه؟ پروژه‌ها متوقف نشدن، تعدیل نداشتیم، و فروش در اوج تنش حفظ شد. عبور از بحران، با اجرا نیست… با آمادگی ذهنی و سیستمی برای آینده است #محمد_دبیری