انتخاب شهر حذف همه
حداقل یک شهر را انتخاب کنید.
انصراف
تائید
دکتر نیما غیاثوند پروفایل - استوری های جدید

دکتر نیما غیاثوند

نصیری پروفایل - استوری های جدید

نصیری

امین سلمانی پروفایل - استوری های جدید

امین سلمانی

محمد جواد رئیسی پروفایل - استوری های جدید

محمد جواد رئیسی

مجید علیمردانی پروفایل - استوری های جدید

مجید علیمردانی

گروه عمران سازه شیری پروفایل - استوری های جدید

گروه عمران سازه شیری

مسعود داداشی پروفایل - استوری های جدید

مسعود داداشی

ویلاماه پروفایل - استوری های جدید

ویلاماه

حامد غفاری پروفایل - استوری های جدید

حامد غفاری

تهران املاک پروفایل - استوری های جدید

تهران املاک

فاطمه رحمانی پروفایل - استوری های جدید

فاطمه رحمانی

بازار پژوهان مبتکر پروفایل - استوری های جدید

بازار پژوهان مبتکر

مجتبی یوسف نژاد پروفایل - استوری های جدید

مجتبی یوسف نژاد

دکتر بهرام گلستانی پروفایل - استوری های جدید

دکتر بهرام گلستانی

گروه مشاور املاک غلامی پروفایل - استوری های جدید

گروه مشاور املاک غلامی

علی برنجی پروفایل - استوری های جدید

علی برنجی

احمد محمدی پروفایل - استوری های جدید

احمد محمدی

مسکن رابینسون پروفایل - استوری های جدید

مسکن رابینسون

مهندس محمدرضا نعیمی پروفایل - استوری های جدید

مهندس محمدرضا نعیمی

رضا پای بست پروفایل - استوری های جدید

رضا پای بست

محسن مشعشع پروفایل - استوری های جدید

محسن مشعشع

سینا آقازاده دپارتمان املاک  پروفایل - استوری های جدید

سینا آقازاده دپارتمان املاک

حسن عیسی زاده پروفایل - استوری های جدید

حسن عیسی زاده

ایجاد پست
0 0

مگه میشه از فروش زیاد ورشکست شد؟ 🔺این اتفاقیه که برای یکی از بزرگترین برندهای دنیا یعنی نایکی افتاده.‌ بحرانی که برای این برند پیش اومد به ما یاد می‌ده که هر چقدر هم فروش بالا باشه، اما حساب خالی باشه، هیچ پیشرفتی توی کسب و کار رخ نمیده یا خیلی ساده بگم سودی که روی کاغذ باشه برای شما پول نمی‌شه. 🔅این پست رو ورق بزنید و اگر تجربه مشابهی دارید برای ما بنویسید. 📌برای آموزش‌های بیشتر در حوزه کارآفرینی، توسعه کسب و کار و شبکه سازی با ما در صفحه بازار پژوهان مبتکر همراه باشید.

4 هفته قبل
0 0

#جلسه_آموزش در خدمت جناب آقای دکتر یار احمدی مبحث تاب آوری در کسب و کار با توجه به فضای بحرانی با تشکر از دعوت آموزشگاه مهام حساب ، جناب آقای مهندس بدخشان و سرکار خانم یزدانی #مهام_حساب #بیزینس_کلوپ_املاک_ایران #بحران #تاب_آوری

9 ماه قبل
0 0

در دوره‌هایی که نوسان‌های ارزی شدید می‌شن، اقتصاد وارد فازی می‌شه که قواعدش با روزهای عادی فرق داره. اینجا دیگه معیار موفقیت، رشد سریع یا سود بالا نیست؛ معیار اصلی، توانِ دوام آوردنه. تجربه‌ی بحران‌های ارزی مختلف نشون داده اولین چیزی که آسیب می‌بینه، نه دارایی‌ها، بلکه الگوی تصمیم‌گیری آدم‌ها و بیزنس‌هاست. تصمیم‌هایی که با تأخیر گرفته می‌شن، یا بر اساس داده‌های قدیمی شکل می‌گیرن، هزینه‌هایی می‌سازن که معمولاً قابل جبران نیست. در چنین فضایی، پول نقد فقط زمانی ارزشمنده که جریان داشته باشه، قراردادها فقط زمانی امنن که قابل تطبیق باشن، و برنامه‌ها فقط وقتی کار می‌کنن که برای شرایط ناپایدار طراحی شده باشن، نه وضعیت ایده‌آل. بحران‌های ارزی معمولاً چندمرحله‌ای پیش می‌رن؛ اول نشانه‌ها دیده می‌شن، بعد شتاب اتفاق می‌افته، بعد شوک میاد، و تازه بعد از اون، بازار شروع می‌کنه به پیدا کردن تعادل‌های جدید. خیلی‌ها دقیقاً همون‌جایی حذف می‌شن که فکر می‌کنن وقت استفاده از فرصته، در حالی که هنوز در فاز شوکن. در این شرایط، برنده‌ها الزاماً جسورترین یا بزرگ‌ترین نیستن؛ اونایی جلو می‌افتن که تصمیم‌هاشون برگشت‌پذیره، ریسک‌هاشون حساب‌شده‌ست، و اولویت‌شون حفظ توان ادامه دادنه. این ویدئو تلاش نمی‌کنه نسخه بده یا آینده رو پیش‌بینی کنه. فقط یه مرور واقع‌بینانه‌ست روی این سؤال مهم: وقتی زمین بازی عوض می‌شه، آیا هنوز با قوانین قبلی بازی می‌کنیم #محمددبیری #بحران_ارزی #دلار #تصمیم_در_بحران #اقتصاد_ایران مدیریت_ریسک بیزنس کسب_و_کار سرمایه_گذاری نوسان_ارز تصمیم_درست تجربه_بازار

0 0

وقتی بحران سودآوره، راه‌حل خطرناکه. دلار بالا میره چون بعضی‌ها از پایین اومدن مردم، بالا میرن. کاسبان_تحریم #دلار #اقتصاد_سیاسی #رانت #بحران_ساخته #تحریم

0 0

⁨ پول‌پاشی یعنی دزدیِ قانونی از جیب مردم. کاسبان تحریم با هر بحران چاق‌تر می‌شوند، با هر تورم لبخند می‌زنند، و با هر وعده، یک صفر به حسابشان اضافه می‌شود. این اقتصاد نیست؛#غارت_ایران #کاسبان_تحریم#غارت_ملی صحنه غارت رسمی با مُهر سیاست است.

11 ماه قبل
0 0

۱. وقتی بانک‌ها وام‌های کم‌بهره 🏦⬇️ ارائه بدن، موتور ساخت‌وساز دوباره روشن میشه و سرمایه‌ها از بازارهای موازی برمی‌گرده سمت تولید. ۲. شهرداری‌ها می‌تونن با تعویق هزینه‌های مجوز تا پایان پروژه 🏗️⏳ نفس تازه‌ای به سازندگان بدن. ۳. خیلی از نهادهای حمایتی هم ظرفیت دارن که با سیاست‌های درست، سرعت ساخت‌وساز رو چند برابر کنن 🤝⚙️ ۴. توی شرایط فعلی ایران، سازنده‌ها به‌خاطر فشار هزینه و رکود، عقب‌نشینی کردن و دنبال پناه بردن به طلا و دلار هستن 📉💰💱 ۵. مردم هم همین مسیر رو انتخاب کردن و نتیجه‌اش، کم‌شدن جذابیت تولید و بلند شدن دیوار رکود در بازار مسکنه 🧱❗ ۶. اما با تسهیلات هدفمند و کاهش هزینه‌های ابتدایی ساخت میشه این چرخه‌ی فرار سرمایه رو شکست 💡🔄 ۷. تغییرات اصولی در نظام تأمین مالی پروژه‌ها، می‌تونه چند هزار پروژه نیمه‌جان رو دوباره فعال کنه 🏘️🔥 ۸. اعتمادسازیه که سرمایه رو برمی‌گردونه به سمت «ساخت»، نه شعار؛ و این یعنی تصمیم‌های اقتصادی واقعی و قابل‌اجرا 📊✔️ ۹. هر روز تأخیر، یعنی افزایش هزینه و دورشدن از رونق؛ پس وقتشه ساخت‌وساز به‌عنوان اولویت ملی دیده بشه 🏗️ ۱۰. رونق صنعت ساخت فقط نفع سازنده‌ها نیست؛ نفع مستقیم کل اقتصاد، اشتغال و آینده شهری ماست 🌆✨ ⸻ #ساخت_ساز #مسکن #بحران_مسکن

0 0

پس از دو بار سکته به نقطه‌ای رسید که نگاهش به زندگی تغییر کرد. در میانه بحران فهمید مهم‌ترین سرمایه، نه پول است و نه موقعیت؛ هویت شخصی و برندی است که از نام خود می‌سازیم. وقتی روی نام و اعتبار خود کار می‌کنیم، مسیر شغلی شفاف‌تر می‌شود، اعتماد بیشتری شکل می‌گیرد و اثر مثبت‌تری بر زندگی دیگران گذاشته می‌شود. گاهی سخت‌ترین تجربه‌ها یادآور می‌شوند که بهترین سرمایه‌گذاری، ساختن نسخه بهتر از خودمان است. #پرسونال_برند #برندسازی_شخصی #دکتر #سلامت #تجربه #توسعه_فردی #رشد_شخصی #هویت #نام_موثر #موفقیت

0 0

در اوج جنگ جهانی دوم، وقتی بیشتر رسانه‌ها تعطیل شدند، مجله ووگ (Vogue) نه‌تنها دوام آورد، بلکه رشد کرد. چون به‌جای ترسیدن از بحران، مسیرش را عوض کرد. در سخت‌ترین زمان‌ها، برندهایی زنده می‌مانند که «خودشان را بازتعریف می‌کنند». #مدیریت #برندسازی #الهام #تاب‌آوری #توسعه_فردی #کسب_و_کار #استراتژی #مدیریت_بحران #تفکر_مدیرانه #برند_موفق #درس_زندگی #رویداد_مدیریت #کیش

0 0

در چین باستان، زمانی که مردم برای حفظ محصول، پرنده‌ها را کشتند، نمی‌دانستند که همان پرنده‌ها دشمن طبیعی ملخ‌ها هستند. با از بین رفتن پرنده‌ها، زمین‌ها پر از ملخ شد و قحطی سراسر کشور را گرفت. گاهی در تلاش برای کنترل اوضاع، همان چیزی را از بین می‌بریم که تعادل را حفظ می‌کند. #مدیریت #آموزش #رهبری #تفکر_سیستمی #رفتار_سازمانی #مدیریت_بحران #تفکر_مدیرانه #درس_زندگی #تفکر_استراتژیک #یادگیری_مداوم

11 ماه قبل
0 0

مسئولیت اجتماعی یعنی اینکه فقط برای خودت نسازی. یعنی بدونی هر تصمیم، هر پروژه، یه ردپا توی جامعه می‌ذاره. برای من، مسئولیت اجتماعی از ساخت مدرسه یا کمک به خیریه شروع نمی‌شه، از نوع نگاه ما به هم شروع می‌شه — از اینکه تو بحران، به‌جای رقابت، کنار هم بشینیم، حرف بزنیم، یاد بگیریم و امید بسازیم. از رضا مهدوی و مجموعه‌ی رماگپ بابت خلق چنین فضایی و از همه‌ی مدیران و همراهانی که با حضورشون این گفت‌وگو رو واقعی‌تر کردن، صمیمانه قدردانی می‌کنم. شاید این روزها، بزرگ‌ترین خدمت اجتماعی همین باشه: برگردوندن اعتماد. #محمددبیری #رضا_مهدوی #رماگپ #مسئولیت_اجتماعی #اعتماد #ساخت‌وساز #همدلی #مدیران_عامل #شیراز @rezamahdavi.official @remaschool

11 ماه قبل
0 0

✨ راهنمای جامع و حقوقی مدیریت ساختمان: وظایف، اختیارات و مسئولیت‌ها ✨ آیا به دنبال شفافیت کامل در مدیریت ساختمان خود هستید؟ 🤔 مدیریت یک ساختمان، به‌ویژه در مجتمع‌های مسکونی و تجاری، نیازمند دقت فراوان در جنبه‌های فنی، مالی، اجرایی و مهم‌تر از همه، حقوقی است. عدم شفافیت در وظایف مدیر ساختمان می‌تواند منشأ اختلافات جدی، هزینه‌های غیرضروری و حتی دعاوی حقوقی پرهزینه باشد. مرکز حقوقی ما با درک این نیاز، “پیوست جامع قرارداد مدیر ساختمان” را تهیه و تدوین کرده است. این سند کامل، چارچوبی بی‌نقص را برای تضمین شفافیت، قانون‌مداری و جلوگیری از بروز هرگونه ابهام یا اختلاف در فرآیند مدیریت ساختمان فراهم می‌آورد. در این پیوست جامع چه می‌خوانید؟ ✅ شرح دقیق وظایف فنی و اجرایی (از نگهداری تأسیسات حیاتی تا نظافت و ایمنی) ✅ الزامات حقوقی و مسئولیت‌های مدیر و کارفرما (مالکین/هیئت مدیره) ✅ راهنمای شفاف مدیریت مالی، بودجه‌بندی و وصول شارژ ✅ پروتکل‌های کلیدی ایمنی، امنیت و مدیریت بحران ✅ معیارهای سنجش عملکرد مدیر (KPIs) برای ارزیابی دقیق ✅ و صدها نکته کاربردی دیگر... این پیوست، نه تنها برای مدیران ساختمان، بلکه برای مالکین، هیئت مدیره‌ها و تمامی ساکنین، منبعی ارزشمند برای شناخت حقوق و تکالیف است. 💡 چرا این سند حیاتی است؟ پیشگیری از اختلافات حقوقی افزایش ارزش و طول عمر ساختمان تضمین آرامش و امنیت ساکنین شفافیت در امور مالی و اجرایی 🔗 مرکز حقوقی ما شما را به مطالعه این راهنمای ضروری دعوت می‌کند. برای دریافت مشاوره حقوقی تخصصی در زمینه قراردادهای ملکی، مدیریت ساختمان، یا تنظیم اسناد حقوقی، کافیست به لینک موجود در بایو مراجعه کنید یا دایرکت پیام دهید. ✅ حتماً این پست را ذخیره کنید تا همیشه در دسترس شما باشد! 🚀 آن را برای مدیر ساختمان، همسایگان عزیزتان و هر کسی که به این اطلاعات نیاز دارد، به اشتراک بگذارید! #مدیریت_ساختمان #حقوق_آپارتمان_نشینی #قانون_تملک_آپارتمان_ها #قرارداد_مدیریت #وظایف_مدیر_ساختمان #وکیل_ملکی #مشاوره_حقوقی #مدیریت_املاک #ساختمان_سازی #حقوق_مدنی #نکات_حقوقی #مرکز_حقوقی_ما #وکیل_آنلاین #مسئولیت_مدنی #اجاره_ملک #مدیریت_ساختمان_مسکونی #آپارتمان_نشینی #وکیل_تهران #حقوق_ملکی #قرارداد_نویسی #قانون_ملک

11 ماه قبل
0 0

وقتی مکانیزم ماشه مطرح شد، خیلی‌ها به جنبه‌ی سیاسی ماجرا نگاه کردند، اما در واقع، مهم‌ترین اثرش روی کسب‌وکارها و مخصوصاً صنعت ساخت‌وسازه. چون در این حوزه، هر شوک سیاسی مستقیماً روی سه محور اثر می‌ذاره: جریان نقدینگی، زنجیره تأمین، و سرعت تصمیم‌گیری. سؤال اصلی این نیست که بحران میاد یا نه؛ سؤال اینه که اگر فردا شرایط تغییر کرد، هر پروژه چند روز بدون وابستگی به فروش می‌تونه ادامه بده؟ در تحلیل مکانیزم ماشه، سه اصل حیاتی برای بقا مطرح می‌شه: ذخیره نقدی معادل چند ماه هزینه‌ی جاری، تأمین چندمسیره برای مواد حیاتی، و ساختار تصمیم‌گیری سریع و منعطف. وقتی این سه پایه برقرار باشه، بحران از حالت «فلج‌کننده» به «قابل‌مدیریت» تبدیل می‌شه. در چنین سیستمی، شوک‌ها باعث توقف نمی‌شن؛ بلکه سرعت اصلاح و یادگیری رو بالا می‌برن. تجربه نشون داده سازنده‌هایی که قبل از بحران، مدل مالی و عملیاتی خودشون رو مقاوم‌سازی می‌کنن، نه‌تنها دوام میارن، بلکه سهم بیشتری از بازار به‌دست میارن. ساخت‌وساز امروز فقط درباره‌ی بنا نیست؛ درباره‌ی ساختن سیستمیه که در شرایط متغیر هم سرپا بمونه. #مکانیزم_ماشه #تحلیل_اقتصادی #بازار_مسکن #ساخت_و_ساز #مدیریت_بحران #نقدینگی #مدیریت_ریسک #برنامه_ریزی_مالی #تاب_آوری_سازمانی #برند_سازنده #محمد_دبیری #گروه_آفتاب #مدیریت_ساخت #تصمیم_در_بحران #اکوسیستم_ساخت #اقتصاد_ایران #مدیران_عامل #تحلیل_بیزنس #ساختن_سیستم #تفکر_سازنده

0 0

آفرینش گری در دوران بحران... #بازارپژوهان_مبتکر #مدیریت_بحران #بیزینس

1 سال قبل
0 0

⁨ خرید خونه تو خارج معمولاً جذابه ولی دردسرهاش هم کم نیست. چندتا از مهم‌تریناش رو برات می‌گم: 1. قوانین اقامت و مالکیت: تو بعضی کشورا، خارجی‌ها نمی‌تونن راحت خونه بخرن یا فقط با شرایط خاص اجازه دارن. حتی ممکنه خرید خونه به معنی گرفتن اقامت نباشه. 2. مالیات و هزینه‌های پنهان: مالیات سالیانه ملک، مالیات بر خرید و فروش، بیمه، هزینه شارژ و نگهداری می‌تونه سنگین باشه و قبل خرید کمتر به چشم بیاد. 3. ریسک ارزی: اگه درآمدت به ریاله ولی قسط یا هزینه‌های خونه به دلار یا یورو باشه، نوسانات ارز می‌تونه خیلی اذیت کنه. 4. قوانین محلی پیچیده: هر کشوری قانون‌های خاص خودش داره (مثل ارث، اجاره دادن، بازسازی)، و اگه درست نشناسی ممکنه تو دردسر حقوقی بیفتی. 5. مدیریت از راه دور: اگه خودت اونجا زندگی نکنی، رسیدگی به خونه، تعمیرات یا حتی اجاره دادن به بقیه کار راحتی نیست. معمولاً باید شرکت‌های مدیریت املاک بگیری که اونم هزینه داره. 6. ریسک‌های سیاسی و اقتصادی: تغییر ناگهانی قانون برای خارجی‌ها، بحران‌های اقتصادی یا حتی محدودیت‌های بانکی می‌تونه ارزش ملک یا امکان استفاده‌اش رو تحت تأثیر بذاره. ⸻ #املاک #سرمایه‌گذاری #خرید_خانه #خرید_ملک #سرمایه‌گذاری_بین‌المللی #مشاوره_املاک #خانه_خارج #سرمایه_گذاری_ملکی⁩

1 سال قبل
0 0

اگر قسمتی از درآمد دفتر خودتون رو صرف توسعه زیرساخت ها نکنید در آینده با بحران مواجه خواهید شد و حتی ممکنه با هزینه های چند برابری هم نشه جبرانش کرد! تعدادی از کارهای زیربنایی و زیرساخت های مورد نیاز دفاتراملاک که نهایتا ظرف مدت یکسال باید ایجاد و تثبیت بشه: 📍سیستم جذب و استخدام و ترک همکاری 📍 سیستم آموزش و توسعه مهارتهای مشاورین 📍 سیستم فروش و مدیریت امور مشتریان 📍 سیستم بازاریابی ، تبلیغات و برندینگ 📍 سیستم مالی و حسابداری 📍 سیستم نگهداشت و وفادارترین پرسنل 📍سیستم تامین اطلاعات فروشندگان (فایلینگ) 📍سیستم ارتباطی و کانالهای اطلاع رسانی 📍 سیستم سرمایه‌گذاری و مدیریت مالی در مورد هر کدوم اطلاعات بیشتری نیخواهید در کپشن یا دایرکت بنویسید. قسمتهایی از اولین بیزنس کلوپ مدیران سیستم ساز املاک کشور با حضور ستاپی ها @setup.moshaveri #آموزش_املاک

1 سال قبل
0 0

همیشه برام جالبه که بحران‌ها مثل یه آینه‌ان؛ نشون میدن آدم‌ها چجوری با سختی روبه‌رو میشن. یه عده همون اول قفل می‌کنن و همه‌چی رو با ناامیدی می‌بینن. ولی یه عده دیگه راه دیگه‌ای رو انتخاب می‌کنن؛ میشینن، فکر می‌کنن، مسیر تازه می‌سازن. توی یکی از مقاله‌های هاروارد بیزنس ریویو خونده بودم که شرکت‌هایی تو بحران‌ها دوام میارن که سه کار مهم رو بلدن: ۱. سریع خودشونو با شرایط جدید وفق میدن. ۲. شفاف با تیم و مشتری‌هاشون حرف میزنن، حتی وقتی خبر خوب ندارن. ۳. بحران رو پایان نمی‌بینن، شروع یه فصل تازه می‌بینن. این نگاه برای من همیشه یه چراغ بوده. هر بار اوضاع سخت شد، به‌جای اینکه بشینیم و غر بزنیم، جمع شدیم دنبال راه‌حل. یه وقت کمپین تعریف کردیم، یه وقت شرایط خرید رو ساده‌تر کردیم، یه وقت تهاتر آوردیم وسط. نتیجه‌هاش هم همیشه یادآوری کرد که امید، فقط توی عمل معنا پیدا می‌کنه. برای من، اینجور تجربه‌ها فقط یه اتفاق اقتصادی نیست؛ درسیه برای زندگی. اینکه سختی میاد و میره، ولی چیزی که می‌مونه انتخاب ماست: ناامیدی یا ساختن. ⸻ #بحران #امید #راه_حل #تاب‌آوری #مدیریت #محمد_دبیری #ساختن #بیزینس #رشد #تجربه_ساخت_۳۰۰۰واحد

1 سال قبل
0 0

تو بازار ساخت‌وساز، برندهایی که از بحران عبور می‌کنن، معمولاً قبل از بحران «فکر» کرده بودن، نه فقط «ساخت». تو سال ۲۰۰۸، در بحران اقتصادی آمریکا، فقط ۲۹٪ از شرکت‌های ساختمانی تونستن ظرف دو سال به سطح تولید قبل از بحران برگردن. [منبع: McKinsey] بررسی‌ها نشون می‌ده شرکت‌هایی که بیزینس‌مدل منعطف، مدیریت نقدینگی چندلایه، و سیستم‌سازی داشتند، ۳ برابر سریع‌تر از بقیه بازیابی شدن. در بازار خاورمیانه، امارات یکی از مثال‌های موفق بود. تو بحران ۲۰۲۰، شرکت‌هایی مثل Emaar و Aldar با تکیه بر مدیریت منابع، تحلیل داده، و پیش‌بینی جریان نقد، تونستن پروژه‌هاشون رو ادامه بدن. [منبع: PwC Middle East Construction Outlook] تو گروه آفتاب، مدل ساخت پروژه‌هااز همین جنس تفکر الهام گرفته: نه فقط یک اجرای دقیق، بلکه یک طراحی مدیریتی برای تاب‌آوری. قبل از بحران: • جریان نقدینگی پروژه در چند سناریو شبیه‌سازی شد • سیستم‌های پاسخ‌گویی و تامین منابع با کمک مشاور طراحی شد • ساختار برند، بر پایه‌ی اعتماد بلندمدت بنا شد، نه صرف فروش مقطعی نتیجه؟ پروژه‌ها متوقف نشدن، تعدیل نداشتیم، و فروش در اوج تنش حفظ شد. عبور از بحران، با اجرا نیست… با آمادگی ذهنی و سیستمی برای آینده است #محمد_دبیری

1 سال قبل
0 0

از سال ۹۷ که ترامپ از برجام خارج شد، اقتصاد ایران وارد یک مسیر متفاوت شد. نرخ ارز چند برابر شد و اثرش مثل موج به همه بیزنس‌ها خورد؛ از صنعت و واردات گرفته تا تولید و خدمات. اما جایی که این شوک بیشتر خودش رو نشون داد، بازار مسکن بود. از اون سال تا الان قیمت مسکن چند برابر رشد کرده، هزینه ساخت چند برابر شده و چرخه نقدینگی پروژه‌ها بارها به مرز بحران رسیده. فشار روی مصالح، دستمزد، بیمه و مالیات باعث شد مدل‌های سنتی ساخت‌وساز جواب نده و خیلی از سازنده‌ها مجبور بشن به سمت تهاتر یا مدل‌های ترکیبی سرمایه‌گذاری برن. حالا اگر ماشه فعال بشه، دوباره همون الگو تکرار میشه: جهش ارز، فشار روی بیزنس‌ها و بالا رفتن هزینه‌ها. تفاوت فقط اینه که امروز ما تو نقطه‌ای ایستادیم که تجربه‌ی سال‌های قبل رو داریم و می‌دونیم هر تصمیم اشتباهی می‌تونه سرنوشت‌ساز بشه #محمد_دبیری

1 سال قبل
0 0

🤔 تا به حال شده کسی شما را به خاطر یک تصمیم غیرعادی در شرایط بحرانی مورد قضاوت قرار بده؟ مثلاً دیدن کسی که با ۱۰ دبه آب این ور و آن ور می‌ره؟ قبلاً چنین کاری را دیوانگی می‌دانستیم، اما حالا همین کار را عاقلانه می‌نامیم! 📊 در بحران‌ها، ما عادت‌ها و رفتارهای قدیمی را کنار می‌گذاریم و برای حفظ منابع و آینده‌مان اقداماتی انجام می‌دهیم که ممکن است از نگاه دیگران عجیب باشد. این تغییر رفتار نشانه‌ای از هوشمندی و پیش‌بینی شرایط سخت‌تر است. 💡 اگر هنوز مثل قبل رفتار می‌کنید یعنی ممکن است متوجه عمق بحران نشده باشید! پس بیایید به جای قضاوت، رفتارهای جدید و هوشمندانه را در شرایط دشوار درک کنیم و بپذیریم. 🥳 شما در این شرایط چه تغییراتی در عادت‌هایتان داشتید؟ نظرتون چیه؟د! قسمتهایی از آموزش پرسنل دپارتمان گاردن شهسوار به مدیریت رضا قربانی @_reza.ghorbaniii @garden.realestate